PLANILHA GESTÃO DE ESTOQUE E VENDAS – AUTOMÁTICA

Com a nossa planilha para Gestão de Estoque e Vendas, você poderá administrar e organizar o seu pequeno ou médio negócio de forma prática e muito simples. A utilização da planilha é bem intuitiva.

Uma planilha de uso bem prático, mas muito bem produzida, para que você consiga fazer a organização que precisa do seu negócio.

VEJA O VÍDEO DEMONSTRATIVO:

FUNCIONALIDADES:

– Use no computador
– Cadastro de produtos no estoque e vendedores
– Alertas de esgotamento de produtos, em cores
– Gestão financeira com lançamentos de comissão para cada vendedor e lucro da loja
ATENÇÃO: Este modelo Excel (10) não recebe mais atualizações e não damos mais suporte, mas a versão atual funciona perfeitamente, dependendo do seu dispositivo e software. Ao realizar a compra deste modelo em específico, está ciente que o seu dispositivo ou software poderá ser incopatível. Temos uma opção com suporte e atualizações futuras sempre que necessário, clique aqui!

IMPORTANTE: NUNCA apague dados que são preenchidos automaticamente em sua planilha para evitar erros no sistema.

INSTRUÇÕES APÓS O PAGAMENTO: Ao realizar o pagamento e após confirmado pelo sistema, você será redirecionado a tela para baixar a sua planilha. Dúvidas? É só chamar pelo ícone do Whatsapp disponível no canto inferior direito do site.

Dúvidas? Chame no Whatsapp que daremos todo o suporte necessário: (38) 9 9964-8333. Ou pelo email: clientexplay2.0@gmail.com

A IMPORTÂNCIA DE FAZER UMA BOA GESTÃO DE ESTOQUE

A organização do estoque é um aspecto fundamental para a gestão de qualquer tipo de negócio que lida com o armazenamento de produtos. Um estoque bem organizado pode trazer uma série de benefícios para a empresa, incluindo a melhoria da eficiência operacional, a redução de custos e a garantia da satisfação do cliente. Neste artigo, discutiremos a importância de organizar o estoque e apresentaremos algumas dicas para que você possa fazer isso de forma eficiente.

1. Melhora da eficiência operacional Um estoque organizado permite que os funcionários encontrem rapidamente os produtos de que precisam para atender a demanda dos clientes. Isso significa que menos tempo é gasto procurando produtos, o que aumenta a produtividade da equipe e reduz o tempo de espera dos clientes. Além disso, a organização do estoque também torna mais fácil a identificação de produtos que estão com baixo estoque, permitindo que sejam feitas as reposições necessárias antes que ocorra uma ruptura de estoque.
2. Redução de custos Um estoque desorganizado pode levar a uma série de problemas que aumentam os custos da empresa. Por exemplo, produtos que não são encontrados facilmente podem levar a pedidos duplicados ou excesso de estoque, resultando em desperdício e aumento dos custos de armazenamento. Além disso, um estoque desorganizado pode levar a perdas de produtos devido a validades expiradas, danos ou furtos. Ao manter um estoque organizado, a empresa pode reduzir esses custos e aumentar sua lucratividade.
3. Garantia da satisfação do cliente Clientes insatisfeitos com a experiência de compra podem acabar não voltando a fazer negócio com a empresa. Um estoque desorganizado pode levar a atrasos na entrega de produtos ou a erros no envio de pedidos, o que pode resultar em clientes insatisfeitos. Ao manter um estoque organizado, a empresa pode garantir a entrega de produtos de forma rápida e eficiente, garantindo a satisfação do cliente.